随着各大购物中心如雨后春笋般出现，不只是硬装设计，购物中心的软装饰也不断推陈出新，比如如梦似幻的花海，大型节日布置、各种可爱玩偶等等，吸引着消费者的目光，对打造出购物中心的差异性、以及良好的购物体验帮助很大。但是，在实践中，往往觉得困扰，觉得购物中心美陈策划缺乏创意，因此灵闪空间的小编特意为大家进行了整理、总结，看创新四招如何玩转美陈策划设计。创新招：节日美陈抓住消费者的心，以多种主题展示

可能在几年前，对购物中心美陈的印象就只是圣诞节看到圣诞树、圣诞老人，春节看到福字贴，元宵节看到挂几个灯笼或灯谜，端午节摆设几个粽子装饰等等的节日美陈。但是，随着人们对各种节日、各种文化的接纳，“圣诞树”、“红灯笼”、“粽子装饰”只是节日美陈的冰山一角，节日美陈的创意来源更多、展示也更多，往往配合时下的热点。

创新第二招：不只是重大节点才重视美陈策划

过去，不管是春节、中秋节等等节日，购物中心内大多数是采取悬挂或者张贴的方式，往往有满城尽是“圣诞树”、满眼尽是“福字贴”的现象。随着商业的发展，购物中心美陈策划要注意到的不只是入口、中庭等这些重要节点的布置，而要根据需求与客流，创造美陈节点，让整个购物中心的美陈成为一个整体，为某一主题服务。创新第三招：不仅PK颜值，还要比拼科技内涵

我们经常说某个实力派演员颜值不够，演技来凑；在美陈策划当中，我们不仅要PK颜值，还要比拼科技内涵。从美陈材质上，近几年也发生了很多变化，也让美陈设计变得更为丰富、更为吸引，对表达装饰主题的帮助更大。从以前的塑胶、泡沫造型、灯光照明，到现在的纸模、亚克力、复合膜等新式材料与移动互联网互动装置，让人们看到了更多可能，充满惊喜！

创新第四招：配合时下热点IP 进行美陈策划更具轰动性

跨界歌手等跨界节目往往能够引起轰动；同样的，纵观目前的购物中心美陈，除了内容上推陈出新，跨界已成为创新的一大趋势。比如，万达广场就经常在某部电影热映时用大型的模型来进行美陈设计，让大家可以融入到电影情节、电影场景中，增强互动，既宣传了电影，又为万达广场带来了更多人气，可谓一举两得！又比如《三生三世十里桃花》电视剧播放引起轰动时，不少购物中心就打造了一大片一大片的桃花林，引来众多消费者拍照、留念，也会购物中心带来了很多顾客，提升了购物中心在人们心目中的好感度。

陈列展览设计项目规划的定位

陈列展览项目规划的定位是指在进行充分的市场调研的基础上，通过对观众心理和需求的分析，根据展出内容和自身实力，来确定陈列展览的设计思想、制作水平和陈列展览的目标。定位的准确与否是个陈列展览成功的关键。在定位前，必须深刻认识对主办单位而言，展览会给参展商提供的是一种服务，但是这种服务不能简单理解为是主办单位对参展商所提供的展览服务，更重要的是展览会本身所应具有的功能性服务。展览会的主要功能是信息交流、品牌提升，而传统的交易功能则在逐渐弱化。通过陈列展览设计师在对产品调研及对企业文化形象理解的基础上的设计定位体现这些功能。因此，通过“主题定位观众组织定位招展定位展场服务定位”的设计规划定位流程，使展览规划有一个体的定位。

陈列展览设计定位的主要影响因素

陈列展览定位指导着其他各项工作的开展。一来说，对展览定位需要考虑很多方面，但主要因素有三个考虑展出的内容内容包括区域范围、时间跨度、事件、人物等要素，可以使展览的层次基本明确。考虑展览项目所面向的群体即展览活动所面向区域范围的大小、受众的范围及层次会产生不同的观众群体。针对不同的观众群体的需要应采用与之相应的展览设计水平。考虑参展企业的资金支持力度资金的实力是展览设计水平的重要保证，应该力爭用有限的资金使陈列展览设计达到水平。

说起参展目标，经常听到的几种典型错误有："老板让来的!" "因为我们每年都参加这个展览会。" "因为我们的竞争对手也来了。" "这是全行业展览会。" 实际上，这些都不是参展目标，多算是展出原因，而且没有一条是根本原因。 企业的参展目标通常有以下几种：树立、维护公司形象；开发市场和寻找新客户；介绍新产品或服务；物色代理商、批发商或合资伙伴；销售成交；研究当地市场、开发新产品等等。德国展览协会根据市场营销理论将参展目标归纳为：基本目标、产品目标、价格目标、宣传目标和销售目标五类。企业可能会同时抱有几种目的，但在参展之前务必确定主要目标，以便有针对性地制定具体方案，区分工作重点。